凯歌送旧岁，骏马迎新春。1月25日下午，河南万里物流有限公司2013年工作总结暨表彰大会在河南万里物流园1号楼四楼会议室召开。会议总结和分析了公司2013年各项工作的发展和推进情况，表彰先进集体和优秀员工，并对2014年的工作进行动员部署。
    万里运业股份有限公司董事长陈立干作重要讲话，河南万里物流有限公司总经理李长勇作公司2013年工作总结并着重对2014年工作进行动员部署，副总经理张光主持会议并宣读了《关于表彰2013年度先进区域、先进部室、优秀管理人员、优秀员工的决定》。万里运业股份有限公司总经理王柏强，万里运输集团副总经理段国强，万里运业股份有限公司总经理助理崔新中、财务副总监董建峰等出席会议。河南万里物流有限公司全体同仁参加会议。
    董事长陈立干在讲话中强调，现今物流行业竞争非常激烈，它不仅是实体物流的竞争，更有菜鸟网、国外大的物流公司参与到中原物流大战中来。作为传统实体物流产业，我们要从服务规范、网点建设和网点运作能力、服务能力、客户认知度与满意度来构建我们的生存空间。2014年，郑州市将力推现代物流中心城市建设，实施郑州国际陆港建设、陆港物流中心产业发展、国际货运航线网络建设、机场二期及多式联运设施建设、国家级物流中心建设、高铁快运、航空物流产业集群等，以上这些建设与集群给我们物流产业带来了新的发展机遇，我们要做好准备，加快发展步伐。紧接着，陈董事长向与会同仁提出以下四个工作要求：一是要全心全意合理置点，扩大规模，力求规模效益；二是要全心全意加强内部规章制度建设，由制度管事管人。制度面前，人人平等，遵循公司“想干事的给机会、能干事的给岗位、干成事的给地位”这一用人原则，建立精诚团结、管理规范、形象优秀的管理团队；三是要全心全意加强员工培训。后天的能力是学习和实践得来的，学习培训是一个慢性的积累过程，要通过学习，做有知识、有修养、有文化、有技能的员工；四是要全心全意推进科技进步，用科技含量提升现代物流水平。
    河南万里物流有限公司总经理李长勇在部署2014年工作时指出，2013年公司整体工作发生了很大的变化，取得了不俗佳绩。这一系列成绩是大家共同努力的结果。在这一年中，公司新增了骨干员工的股份制车辆、成立了省外运营中心、调整布局了新的市场网点、改进了新的信息技术应用、完善了部分业务流程。2014年，我们将围绕“一个中心、三个基本点”开展工作。“一个中心”即是指企业增长效益、员工增加收入。“三个基本点”即是指在新的市场环境下、新的客户需求下、新的公司发展要求下，一要在业务模式上、信息技术应用上、分配模式上、管理方法上创新发展、深化变革，只有不断变化，才能发展；只有企业发展，才能保证不被市场和客户淘汰，才能保证万里物流的市场占有率不断提高；二要在规范管理上下功夫，业务流程规范才是做大做强的根本；三要加大管理体制上的变化，从全员参与制入手，将每个员工、每个岗位纳入利益考核点和效益增长点。在新的一年里，希望公司同仁以本次总结表彰大会为契机，以执行力为以后的工作指导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写河南万里物流有限公司的崭新篇章。
    会上，配送中心副总经理李海涛作了《配送中心2013年度业务工作总结报告》，从业务市场的资源使用情况、业务完成状况、省外专线运营情况、业务团队的建设、客户的开发等几个方面对业务的发展进行了全面总结。
    与会的公司领导为获得先进称号的集体和优秀个人颁发了奖牌和荣誉证书。董智斌代表先进区域、刘艳飞代表优秀个人作了发言。
    会议最后，公司全体领导班子向与会同仁拜早年，万里物流人在热情洋溢的新年寄语里，激情澎湃，重振龙马精神。大会在祥和欢快的气氛中圆满结束。
    骏马生双翼，鸿图壮九州。这次工作总结暨表彰大会，让每个同仁都清醒地意识到创新改变已经发生，2014年公司要继续深化创新。只有创新发展，我们的企业才能发展；只有创新，我们的能力才能有很大的提高；只有创新，我们的职业生涯才会不断前行。相信在集团公司的支持和指导下，脚踏实地山让路，持之以恒海可移，万里物流的发展一定会迈上新台阶。

                            万里运业董事长陈立干作重要讲话

                     河南万里物流有限公司总经理李长勇部署2014年工作

                       与会领导和受表彰的先进集体及优秀员工合影留念