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汽车西站：以学习培训为抓手 不断提高团队战斗力
| 2014年面对激烈的竞争压力，汽车西站主动出击，寻找机遇，抢抓先机。坚持两手抓，一手抓学习培训，一手抓经营创收。 为进一步寻求突破，继续打造团队的战斗堡垒作用，提高西站的核心竞争力，按照陈主席的总体要求，结合集团公司总体培训计划，根据集团公司总体规划和汽车西站发展态势，汽车西站继续强化对员工的学习培训。为了强化对学习培训工作的组织、领导、部署，提高学习效果，成立了学习培训领导小组，制定了学习培训计划，培训内容包括国家和集团公司的方针政策、行业法规、客运业务知识和安全知识以及名家讲座等，学习培训采用走出去，请进来的方式，以会代训、集中学习和自学相结合的方法进行，每星期开展一次学习培训，每月写一篇心得体会，组织一次交流学习，开展一次讲评，每名职工每月要根据学习内容，结合西站实际向集团公司万里集团报上投稿一篇，定期开展生产分析会和经验交流会，严格落实“五个一”学习工作法，通过学习培训，引导职工树立工作学习化，学习工作化，工作不息，学习不止的新观念；进一步强化学习型组织的建设，培养持续学习力，不断更新知识，把学到的东西转化成生产力，转变经营理念，改变经营方式，提高服务质量、水平、档次；进一步深化万里企业文化建设，发扬万里精神，促进了物质文明和精神文明的建设，打造和谐、高效、幸福的汽车西站。 |
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