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中心汽车站强化安全综合管理

文章作者: 发布时间:2014-06-16
    客运站作为公众出入场所,安全管理工作涉及面广,影响面大,存在人车交叉隐患;车辆安检、“三品”检查、场内设备设施、火灾隐患等地均有安全风险,这给车站安全管理工作带来了许多难以控制的实际困难。因此安全工作需要大家共同管理、控制、预防和探讨;那么客运站如何做好安全管理呢?
    强化安全综合管理,必须做好如下工作:
    首先严把“三品”检查关和车辆安检关。“三品”检查担负着整个客运站的安全保障任务,关系到整个客运站车辆和乘客的人身财产安全;因此,一定要严格落实“三品”检查制度,扎实做好对“三品”检查员的教育、培训和监督工作,使其熟业务、尽职责,做到“无关人员不准进站”,旅客随身物品一律过捡,并且捡得细致。
    把好车辆安检关,严防带病车辆出车。车辆安检时着重安全部位的检查,如方向、横直拉杆、刹车、轮胎、油管、气管、灯光、刮水器及消防器材等。
    其次是提高人员素质,规范安全行为,安全管理的决定因素是人、不是物,归根到底消除人的不安全行为和物的不安全状态,主要都是靠人的管理来完成,如果管理人员的自身素质得不到提高,或马虎应对,又如何切切实实做好安全管理呢?因此,只有“以人为本”认真落实责任制,落实“一岗双责”,落实客运站安全生产标准化建设,想方设法激发管理人员积极性,不断提高管理人员的自觉性、管理方法、管理方式。同时搞好安全再培训,接受新的安全管理科学知识,才能制订切合实际,行之有效的管理措施,才能实现安全无事故。
    规范安全行为,养成安全习惯,完善全员安全行为规范,必须从小事做起,做到“事事有人管”,逐步解决个别员工中存在的“不遵章、不规范、不精细、不出力”的行为,通过制度的约束,规范员工的安全行为方式,以此培养员工良好素质的形成。
    三是按照“三不进站、六不出站”要求,对营运车辆司乘人员从业资质和营运车辆安全设施设备检查,实行“一车一捡一登记”。对安全检查进行痕迹化管理,全部建立进站班车档案。
    对站区消防设施灭火器、消防栓、配电房及电线严格执行隐患排查制度,建立排查台账、整改反馈登记工作流程。
    加大安全宣传氛围,落实安全责任制,细化责任,明确分工;把安全职责层层分解,落实到人,确保安全取得实效。
    总之,安全为了发展,发展牢记安全;许昌中心汽车站只有齐心协力做到“强素质、勤教育、查隐患、找原因、督遵章、重奖罚、严管理、抓落实”层层把关,对症下药,逐级落实,形成一个全方位、全过程、多层次的综合安全管理,才能有效消除人的不安全行为和物的不安全状态,才能建设一个各层次群体由衷赞赏、上级放心、员工热爱、旅客喜欢、车方拥护,合作伙伴爱戴之平安客运站!

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