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抓调研 话改革 促发展
| 7月初，万里运业总经理王柏强、客运公司总经理张建峰先后到鄢陵、禹州分公司和旅游公司开展工作调研。认真听取了各单位班子成员上半年工作总结、下半年工作计划、工作中存在的问题、遇到的困难和采取的应对举措，并现场查看了生产经营情况。 在认真听取工作汇报后，客运公司总经理张建锋指出：要进一步解放思想，转变思想观念，树立全新的发展观，具体要做好以下三个方面工作：第一，要有亮剑精神。树立顽强拼搏的精神，要敢闯敢拼，要敢于亮剑，要亮出万里的精气神，主动出击，发掘市场，抢占市场，继续扩大市场覆盖率。第二、强力推行城乡客运一体化改造。成立城乡客运一体化改造领导小组，设立办公室，制定改造方案，选取两三条适合改造条件的线路通过只下不上、少量资产评估收购进行公司化改造或联合股份制改造，在成功试点的基础上，逐步推广扩大，形成城乡客运发展新方向。第三、要大力发展旅游客运产业。旅游市场将会是一个朝阳产业，旅游客运将会迎来发展的春天。针对许昌旅游客运存在的问题要形成书面材料，上报交通局和旅游局，积极协调解决，督促引导规范旅游客运市场；协调增加旅游客运运力满足市场需要，除了增加新的旅游客车，还要积极与运管部门沟通，扩大现有公车经营许可，增加包车业务；客运公司要在已经开通许昌至大鸿寨旅游专线的基础上，立足许昌，探索开通许昌至紫云山、许昌至鄢陵樱桃采摘园等旅游线路的开发，积累经验，利用公司已有的旅游公司资源和客运优势，采取外部旅游公司加盟或兼并的方式，加大旅游市场占有率，逐步形成运游一体化模式，延伸产业链条，打造旅游咨询组客、运输、景区接待服务一体化的新的旅游运输模式，为公司发展注入新的活力。同时要加强安全管理，建立车辆运行技术档案，时时提醒维护保养；固定安全例会频率，灵活开会时间，加大安全教育；利用GPS监控平台时时管控，重点路段、重点时段进行安全提醒，消除安全隐患。 万里运业总经理王柏强最后强调：各单位要根据市场的变化，提前筹划，要有预见性，要高瞻远瞩。立足自身，对掌握的客运信息资源进行深入挖掘，延伸服务链条，发掘上、下游市场，形成产业链条，提升服务含金量，提高服务价值，实现服务增值，打造万里服务品牌。集团公司将一如既往的大力支持基层单位的生产发展，在抓好管理的同时，搞好服务，为基层的发展创造良好的外部环境。 万里客运公司领导始终把“发展”作为第一要务，想发展，议发展，千方百计谋发展。通过调研，指明发展的方向，帮助解决问题，坚定发展的信念，梳理发展思路，促进万里客运又好又快发展，为早日实现集团公司的宏伟战略目标贡献最大力量。 |
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