灵羊捷足登新境，骏马奋蹄向未来。2月10日下午，河南万里物流有限公司2014年分公司总结暨业务表彰大会在河南万里物流园1号楼四楼会议室召开。公司总经理李长勇作重要讲话。副总经理王艳平、谢彦波、李海涛分别作《2014年结算及分公司管理工作总结汇报》《2014年监察理赔工作总结汇报》《2014年业务工作总结汇报》。副总经理张光主持会议，副总经理宋俊喜、张光明，财务总监刘光辉，省外运营中心经理石成龙，所属各分公司经理、区域经理参加了此次会议。
    总经理李长勇首先对一年来为公司业绩增长做出突出贡献、为维护广大客户利益做出不懈努力的各位分公司同仁表示诚挚的感谢。他在讲话中指出，2014年，受宏观经济和同业竞争加剧的影响，物流业务开展举步维艰。然而，我们首先要正确认识大环境、正确认识问题。自十八大开启物流新方向以来，物流业也迎来新的十年发展机遇期。在“一带一路”、郑州航空港经济综合实验区等国家战略中，物流的比重很大，支撑作用也很显著。在互联网经济繁荣、新的金融公司兴起、跨界融合渐成主流的时代，市场时刻都在变化。集团公司自上而下都在创新，我们更要紧抓机遇，探索不息，创新不辍，携手并肩，在举步维艰的大环境下，紧随市场变迁的步伐，增设网点完善服务网络，增强服务能力，把我们共同的物流事业做强做大，这样才能尝到苦尽甘来的“甜”。
    李长勇引用《暖被悟禅》的佛学典故，与大家分享“别人是我们的棉被，我们也是别人的棉被”的道理，告诉大家要对自己有清晰的认识，要懂得换位思考，做到相互理解、相互信任、相互扶持。他讲到：虽然压力重重，但是2014年公司整体业绩依然增长7%。这7%的增长，说明我们有己所长。这7%的增长背后，更离不开在座所有分公司员工对公司整体工作的支持与理解。纵观2014年接连发生的物流公司跑路事件，60%是由于跑路公司对分公司账款管控不力，40%是由于总部擅自挪用资金造成资金链断裂。我们作为一个网络平台型公司，各地市分公司和郑州市各区域在网络内相辅相成、互惠互利，要想把网络内所有资源优化整合，产生规模效益，要想实现我们的“物流梦”，就需要分公司遵循既定的游戏规则，理解公司各职能部门制定的制度、流程、规定，严格按照公司风险管控与流程管控的方法进行运作。公司各职能部门也要多与分公司沟通交流，确保各项工作顺畅有序。
    随后，李长勇简明扼要地提出丰富与分公司互动交流形式、开展学习内训等2015年工作计划，同时也希望分公司各位同仁对作为公司企业文化阵地的《万里物流》报多关注、多关心、多参与，以期未来借助公司刊物及企业文化的影响力，在跨界融合发展上为分公司打造一个新的生态盈利渠道。
    会上，副总经理张光宣读了《关于表彰2014年度优秀分公司的决定》，总经理李长勇为获奖分公司逐一颁发了荣誉证书。
    会议最后，总经理李长勇向全体与会人员拜早年，祝大家阖家欢乐、万事如意。

                                         表彰大会现场