不舍风驰追马迹，行看岁稔话羊年。在这辞旧迎新之际，河南万里物流有限公司2014年工作总结暨表彰大会于2015年2月13日上午在河南万里物流园1号楼四楼会议室胜利召开。会议总结和分析了公司2014年度工作开展情况，表彰了先进集体和优秀个人，并对2015年的整体工作进行规划和动员部署。
    万里运业股份有限公司总经理王柏强作重要讲话，河南万里物流有限公司总经理李长勇对2015年整体工作进行规划和动员部署，副总经理张光主持会议并宣读《关于表彰2014年度先进区域、先进部室、优秀管理人员、优秀员工、优秀通讯员的决定》。万里运业股份有限公司财务副总监董建峰、河南万里物流有限公司配送中心副总经理李海涛出席会议。河南万里物流有限公司全体同仁参加会议。
    万里运业股份有限公司总经理王柏强在听取公司2014年度工作总结后，对公司取得的成绩表示祝贺。他讲到：万里物流员工的面貌、干劲儿每年都有新变化，经营每年都有新提升、都上新台阶。总体来看，变化、市场、客户、服务、核心思维是其中的关键词。2014年，国际形势及国内形势都发生了很大的变化，中国经济也面临着前所未有的产业转型、技术升级；交通方式、信息技术的多样化也使许多想法、思路变成现实。整个世界的节奏在加快、效率在提高，这倒逼我们在工作上要有进一步的提升。要想洞悉市场、找准方向、增加服务的技术含量，需要打破原有的生产模式、组织模式、结构模式。首先，在思想上，我们要打破常规思维，保持开放性思维，特别是要具有移动互联网思维。小米正是通过打破常规的营销模式取得了成功，顺丰之所以能领军速递，也是由于其思维跟着市场在走。物流市场存在巨大的效益、利润和财富，但是若要在物流运输模式、经营模式等都在变化的市场中完成既定目标、得到长足发展、立于不败之地，核心在于我们的思维模式。通过学习培训，统一思想、统一认识，把先进的思维和管理模式与我们的物流运作创造性相结合，借助智能终端，通过多方探讨、听取建议，主动、自发、开创性地开展工作、形成合力，改变我们的营销模式、管理模式、运作模式，在与其它物流公司的竞争过程中，才能取得自己独有的核心竞争力；其次，在经营上，随着市场的变迁，我们要在巩固好固有网点的基础上，通过增加网点密度、拓宽收货渠道、转变收货模式等方式，开发更多新的增长点；第三，在服务模式上，要敢于大胆创新。在做好传统物流配送的基础上，整合、深入挖潜已有客户资源，把信息流、人流、资金流、用户需求整合在一个平台上，提供增值服务。
王柏强强调，我们在由区域性的物流配送向全国性的物流配送转变的过程中，依然会面临很多问题和变化。只有我们以阳光心态积极应对，问题才会转变为机遇，公司也才能在激烈的市场竞争中更好地发展。他还希望大家在春节期间休整身体的同时，好好给脑袋充电续力，来年精神百倍地实干、大干加巧干。
    总经理李长勇在部署2015年工作时指出，在座各位对自己要有清醒的认识，认真总结2014年的工作，感恩给自己提供锻炼成长机会的企业，感恩作为个人立足社会的支点、回报家庭的根本、实现价值的舞台的平台；在座各位作为团队中的一员，要做好自己的职业规划与人生规划，要明确知道达成目标需具备的条件，要总结好既往经验、找好结合点，把个人梦想融入团队梦想，通过个人努力、公司帮带、团队的引领，在新的一年以新的面貌做好新的工作。与此同时，他讲到：2015年，受国家宏观经济、市场变迁和整个物流行业竞争的影响，我们所处的环境将更加复杂和严峻。无论是从信息化水平来说，还是从从业人员素质来看，物流行业对我们都有更高的要求。我们只有为客户提供好的服务才能生存下来，只有真正为客户着想、把服务提前一步、具有更快的响应客户能力、更高的服务效率才能保障盈利。因此，通过培训学习强内功将是2015年我们的重点工作之一。公司也将在人治上，实行淘汰机制，杜绝“瘦马”存在。
    会上，配送中心副总经理李海涛作了《2014年度业务工作总结报告》，从物流市场现状、业务完成状况、客户的开发等几个方面对业务的发展进行了全面总结。
    与会的公司领导为获得表彰的先进集体和优秀个人颁发了奖牌和荣誉证书。公司员工宋其兵、李军锐分别代表先进集体、优秀个人发言。
    会议最后，与会领导向公司同仁拜早年，祝大家身体健康、阖家幸福、万事如意、新年快乐。大会在祥和欢乐的氛围中圆满结束。

                                       总结暨表彰大会现场