2月25日上午，在许昌万里物流园科技大楼五楼会议室公司召开机关全体会议，动员各部门迅速投入工作状态。集团公司党委书记、公司党总支书记、董事长陈立干，总经理王柏强参加会议并作重要讲话。会议由公司党总支副书记魏钦岭主持。
    陈董在会上指出，2015年国际、国内经济形势不容乐观，我们要认真研究思路，做好充分思想准备，付出具体行动，积极应对2015年的经济寒冬。陈董讲到，作为运业各部室我们要不断研究新市场，采取新措施，迎接新挑战。具体到管理环节要堵漏增收，减员增效，降低成本，发挥个人潜能，提高工作效率，使每个员工都成为创效的主体、盈利的单位。同时2015年重点还要在增收节支方面做文章，各项生产经营工作都要数字化、量化、具体化，实现事半功倍的效果。作为运业各部室的工作人员，在2015年经济大潮中，一定要有满负荷工作，积极接受新的思想，适应现代企业的发展，实现价值分析的现代化，重点要做好以下两个方面的工作：
    一是在本职工作上要尽善尽美，不断学习工作技能，熟悉标准和流程，给客户提供高质量、高效率的的服务。二是要尽心尽力开拓新的业务，面向未来树立市场意识，不断搜集行业信息，依靠公司团队，进行规范和投资，逐步实现公司大的项目和设计，进一步提升员工的能力和素质，使公司在利润指标、市场开拓、科技含量以及人员素质提升方面在集团公司乃至整个行业都处于领先地位。
    会上，总经理王柏强针对集团公司2015年提出的“奋进年、抱团年、调整年”的主题目标，结合公司各项业务，对下步工作做出具体部署，对机关全体人员做出以下要求：
    一、要坚持“五个一的工作学习法”。做好合理的工作计划和安排，坚持工作日志的记录。激发工作热情，培养自主、自发学习能力，修炼良好职业素养。在工作中得以脱颖而出、不被淘汰；二、细化核算单位，确定成本意识，制定可行性报告分析。各单位、部室针对2014年所耗费的水电、低值易耗品、交通、差旅等人力、物力成本，进行量化与细算，培养节约意识，注重细节发展；三、树立创新服务模式，助推新兴产业的发展。目前我们在服务意识和能力上还存在一定差距，下一步机关全体人员要紧紧围绕基层和客户需求开展工作，深入研究行业发展前景、发展趋势以及法律法规和业务流程，树立服务意识，形成高效、快速的反应机制，打造规范化管理、标准化操作、高效化运作的业务流程，引领基层单位快速发展，为基层一线打造强大的后援支撑；四、在管理上要科学化、信息化、技术化。通过去年各部门对岗位职责的梳理，各业务口进一步明晰了业务流程，下面要进一步提高业务能力。一方面要建立健全各项规章制度，使制度规范化、科学化、接地气、与实际生产经营和法律法规相适应；另一方面，在执行上，要以绩效考核为中心，做好监督、检查和落地，做到事事有人跟踪，有人督办，按照时间节点、进度和计划，使每项工作都能得到贯彻执行，进一步提高工作效率。同时要利用信息技术，打破我们原本固有的、传统的、效率低下的管理模式。加强管控，减少人力、物资成本，增强工作效率，使信息技术真正融入到我们的工作中去。
    会上，魏钦岭副书记进一步阐述和宣贯了陈董提出的“十个提倡、十个反对”。
   “十个提倡”：1、树立正确的人生价值观，坚持社会主义核心价值观，以实现价值彰显个人成就。2、坚持刻苦学习钻研不放松，做到理论学习和科学运用高度结合，谦虚谨慎、不急不躁，彰显知识力量的重要性。3、树立积极向上、不吃老本、再立新功的工作态度，不断提升自身，带领或紧跟团队奋发图强、永不掉队。老同志更应如此，并能起好传、帮、带作用，彰显老同志的精神风貌。4、解放思想、开动脑筋、集中精力求发展，以团队工作作风和绩效彰显团队和个人在公司中的地位和价值。5、一身正气、匡扶正义、抵制歪风邪气，做正气弘扬者的典范和引领者。彰显正气在公司的主流地位。6、品学兼优、道德高尚、助人为乐、多讲奉献、少思索取，做一个脱离低级趣味的人，把奉献企业作为个人的毕生追求，彰显个人人格魅力。7、增强干事创业的紧迫感、责任感和使命感，经营事业要只看功劳、不看苦劳，具体是要以成果为导向，少说多干，不达目的，誓不罢休。彰显个人干事创业的责任风格。8、团结同志、合作共赢，树立合则两利、分则两伤；相互补台、好戏连台，相互拆台、统统下台。彰显团队风格和魅力。9、提升团队和个人对内外的协调能力，树立协调也是生产力的思想，理顺公司内外业务和工作关系，推动公司快速向前发展。彰显公司在外界心目中的良好素质和形象。10、牢记组织纪律和规矩，不断增强组织观念，把过硬的纪律和强烈的组织观念作为执行公司方针路线、实现公司各项目标的基本保证。彰显公司整体划一、坚强有力的内外部形象。
   “十个反对”：1、学习能力下降，又不积极接受新知识、新技能，甚至出现消极抵抗的情绪，凭借老经验误事害人。2、居功自傲、骄横跋扈，忽略团队和平台的决定性作用，摆老资格、吃老本、思想僵化、不思进取，甚至出现负面影响。3、嫉贤妒能，刻薄打击先进，扶歪风邪气上升，挫阳刚正气上扬，阻碍新生事物的正常涌现和成长。4、拜金主义思想严重，甚至以权谋私、不遵守规则，损害公司和股东利益，给公司造成恶劣影响和严重后果。5、搬弄是非、信口开河，以己之心度别人之腹，破坏士气和团队的凝聚力、向心力，影响了公司目标的正常实现。6、夸夸其谈、哗众取宠，语言的巨人，行动的矮子，其结果只能一事无成，严重影响个人和公司的内外形像。7、拉山头、搞帮派，勾心斗角，扇阴风点鬼火，非正式组织猖獗，对团伙外的人，横挑鼻子竖挑眼，是也是不；对团伙内的人，百般吹捧、不是也是，削弱分公司的整体战斗力。8、浑浑噩噩、暮气沉沉、胸无大志，小富即安，做一天和尚撞一天钟，得过且过，工作没有计划思路，行动没有目标朝气，影响了团队干事创业的活力。9、铺张浪费，既没有能力增收，不注意节约，无形中增加了公司的管理成本。10、科技创新能力严重不足，品牌意识不强，不能做到可持续发展，尤其是不能对客户的需求提供新的价值，造成客户的满意度下降，公司的获利能力下降，公司经营风险加大。
    魏书记要求机关全体人员要以“十个提倡、十个反对”为准则，时刻提醒自我、激励自我，并切实运用到实际工作中去，在座人员仔细聆听、认真记录，纷纷表示受益匪浅。
    最后，王总要求全体人员要尽快从过节期间的生活和思想形态上调整过来，通过休整以更加饱满的热情和昂扬的精神状态，投入到2015年繁重、复杂的工作当中去，做好各项工作的的部署和安排，为早日实现2015年各项工作的既定目标而努力。

                       集团公司党委书记、公司党总支书记、董事长陈立干作重要讲话

                                        公司总经理王柏强作重要讲话

                                    公司党总支副书记魏钦岭主持会议

                                              会议现场