近年来,万里运业鄢陵西站一直把加强培训、提升员工整体素质当做一项重要工作来抓。近期,该站从提高思想认识、注重素质培养、建立激励机制三个方面入手,着力提升全员素质,全力促进各项业务健康发展。 一是提高思想认识,营造学习氛围。鄢陵西站以构建学习型企业为出发点,以实用型培训为落脚点,以提高员工知识技能为目的,提出了学习业务知识,提高业务技能的目标要求,督促员工学习业务知识、苦练业务技能,营造良好学习氛围,不断提升员工素质修养,扎实推进品牌文化建设,努力实践“超越自我 创新工作”。 二是注重素质培养,提升员工业务水平。为员工购买相关书籍,开展多种形式的读书活动,不仅开阔了员工的视野,还有效增强了员工们学习的深度、广度;并且以开展业务技能大练兵为契机,鼓励全员苦练业务技能,营造出学业务、练技能的良好氛围。 三是强化激励约束机制,提高员工文化层次。加强培训、选拔和考核,提高员工知识、技能水平,调动员工工作积极性是鄢陵西站成功转型、实现跨越式发展的关键。因此,制定《万里运业鄢陵西站学习计划》、《万里运业鄢陵西站学习培训奖励办法》,对学习培训及考试成绩实行激励约束机制,明确奖罚依据和标准,把员工的学习培训数量、质量及学习培训综合情况纳入绩效考核,要求员工重视学业务、学知识,不断充实自己,适应业务发展的需要,业务上求“精”,就是专业知识要丰富,专业技术要娴熟,专业素质要过硬,鼓励员工加强专业知识学习,努力提高业务水平和综合能力;同时鼓励引导员工通过自学自考取得更高学历,积极参加与企业息息相关等方面的资格考试,从而大大提高了自身的学习能力和综合素质,也进一步促进了各项工作的健康发展。 |
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