6月29日下午，万里运业鄢陵分公司组织召开了上半年工作总结暨下半年工作部署会。公司所属汽车西、北两站、客运分公司和出租车公司全体人员参加了会议。
      会议由鄢陵公司办公室主任张根跃主持。
      此次总结部署会特别邀请了鄢陵公司原经理张培周同志到会做重要发言，会议伊始，全体与会人员起立奏《万里之歌》。
      首先，由支部书记罗亚磊通报鄢陵公司各项工作管理制度和劳动纪律，表彰先进员工和好人好事。鄢陵公司财务总监刘莹向大家作了2015年上半年财务报告。鄢陵公司所属各单位负责人分别就各自单位上半年的任务完成情况及下半年的工作安排做了发言。
      随后，鄢陵公司经理郑永杰向老领导以及在座的员工汇报并分析了鄢陵公司上半年经营状况和目前所遇到的严峻问题以及下半年工作部署。就如何做好下半年工作，郑永杰经理要求，公司上下要利用当前的发展态势，紧盯全年目标任务，突出重点，规范制度，加快发展。一要认真总结经验，抓好人、 车、路的管控，拿别人的教训来教训自己。二是要深抓、严控，要有针对性，突出重点。三要加强从业人员的教育培训，按照标准化的要求，必须全员覆盖。四是 GPS的管理，是重中之重，要充分利用科技手段加强管理。五要抓安全，保稳定。客运上要深入到每条线路，及时掌握各类信息，化解存在的经营矛盾，力求稳定 发展。六是加强各类包车业务的管控。七是根据发展需要，合理的发展客运班线。八是要加强车辆的检查，特别是临近报废车辆的监管。九是继续做好季节性的安全 工作。要加强安全生产，消除各类安全隐患。十要加强农村客运车辆监管排查，特别是101、102线路车辆。十一是要抓好站务管理，抓好车站的收入。十二是 要继续深入开展体系化建设工作，按照体系化要求做好各项工作。
      最后由鄢陵公司原经理张培周同志作了总结讲话。张培周同志在讲话中充分肯定了各单位在上半年各项工作中取得的新的明显进展，并客观分析了存在的主要问题。张经理指出：上半年，鄢陵公司上下按照上级主管 部门、集团公司的总体部署，始终坚持“稳中求进”总基调，狠抓各项工作落实，公司保持了平稳较快、稳中向好的发展态势，基本达到了“时间过半、任务过半” 要求。张经理最后强调，鄢陵公司正处在全面发力、加速发展的关键时期，当前的发展形势严峻，全司上下要振奋精神、鼓足干劲。谨记公司的“安全稳定、精减高效、增收节支、改善待遇、加强党建”二十字方针，突出重点，尽职履责，把万里运业鄢陵分公司的各项工作抓紧、抓实、抓好，力争完成集团公司下达的利润目标任务。 

 会议现场