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万里校车公司深化改革激发高质量发展活力

文章作者: 发布时间:2024-05-06

428日,许昌万里校车服务有限责任公司生产经营分析会召开,认真学习集团工作会议精神,围绕增强企业核心功能、提高核心竞争力,扎实推进企业改革强化执行,具体落实万里校车发展措施。


许昌万里校车服务有限责任公司总经理李国力分析校车市场形势,带领全员讨论阶段重点工作,推进校车产业高质量发展。贯彻落实集团公司关于“七个一”发展规划,加快打造校车新质服务。主要包括校车管理模式调整、校车班车化运营推广、校园综合服务重组、员工薪酬制度改革等。安全第一,服务第一,利润第一。


就企业深化改革,许昌万里校车服务有限责任公司增加营销渠道,组建营销服务部,全员营销。结合自身业务发展的态势主动调节层级、机构、人员。成立校园服务中心,积极探索校园服务有关业务。推进校车班车化运营项目,积极寻找窗口期,壮大车队规模。实行总经理负责制,部门考核、效益为先、多劳多得的内部治理制度,加强人才队伍建设。利用信息技术赋能业务发展,促进降本增效。与公司产业间协同发展、增强联网履约能力。

会上,业务负责人王东、韩一鸣作表态发言,支部书记李拥军作会议总结。下一步,许昌万里校车服务有限责任公司坚定信心、全力以赴,增加创收、减本降耗。加强客户关系管理,及时回笼资金。严格按照集团公司党纪教育活动安排,学纪守纪、知纪明纪,加强自我约束,提高纪律定力、道德定力、抵腐定力和政治定力,人人争做学习的模范、团结的模范,遵纪守法的模范和生产经营的模范,齐心协力推进企业高质量发展向前进,不断实现新突破、取得新成就。

 

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