万里集团召开货运工作会议

文章作者：品牌管理部 发布时间：2008-10-24

     董事长陈立友在货运工作会议上部署：
                              冷静分析认真对待调整结构
                              整合资源再造商机做优做强
      10月22日下午，万里集团在四楼会议室召开货运工作会议。此次会议的主题是：对集团公司货运工作进行战略调整，进一步加大组货力度，提升服务质量，提高企业抗风险能力。各货运单位负责人参加了会议，会议由副总经理程新民主持。

集团公司党委书记、董事长陈立友在会议上着重指出：针对当前国际性的金融危机，我们要冷静分析、认真对待、调整结构、整合资源、再造商机、做优做强。他强调：此次专门抽调12位副总经理，工作重心调整到组货工作上来，他们都愉快的接受了新的任务，勇于面对新的工作挑战，这也反映了万里人的团队精神。集团公司对12位副总经理的分管工作重新进行了明确的分工，这也是集团公司的一次工作战略转移，货运工作重心由发展车辆向发展货运物流转变。通过加大货源组织力度，实现企业“以货吸车、以货保车、以货兴运”的目的，在拥有货源的基础上，发展自有车辆。各货运分公司要有组织性、纪律性，服从领导，听从指挥，严格管理，对问题车辆加大清理力度，为客户服务好。集团公司也将在人力、物力、财力和品牌形象上对各位主管副总经理给予大力支持，对组货得力的同志也会给予一定的奖励。广大干部员工要充分发挥团队精神，齐心协力，团结奋进，使万里集团再创辉煌。

集团公司党委副书记、总经理陈立干在会上说：此次集团公司按照效益均衡的原则对12位副总经理的工作进行了重新分工，使各位货运主管领导站在了同一起跑线上，从集团公司的产业局面看，货运工作一直是企业的经济支柱，在目前整个国际经济形势低迷的情况下，货运车辆工作仍保持了较快的发展速度，使集团公司的营运车辆达到了一万多台，这与大家的共同努力，踏实工作是分不开的。此次货运工作调整的目的旨在促进各单位加快发展速度，加大组货力度，提高服务质量，增加企业的效益。在今后的工作中，各个货运单位要积极配合好主管领导，工作上勤汇报、多沟通，在源头上做好基础管理工作，收好基数、追回欠款，做好合同的管理，提升服务质量，为集团公司的发展做出新的更大的贡献。

在会上，党委副书记刘虹宣读了“关于部分副总经理工作分工调整的决定”。公司对货运单位重新进行了划分，黎建华、乔卓、张长江、耿力音、黄群宝、马笑草、高跃进、董宏伟、贾安江、张建锋等10位副总经理分别主管16个货运单位。另外，计云峰、王柏强两位副总经理工作重心将转移至郑州货运市场。另外，副总经理李合民在会上就“进一步做好物流发展服务工作”进行了重点讲解。

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