在新的一年争取更大作为更大收获
河南万里物流有限公司总经理 李长勇：2022年，我们在集团董事会的正确领导下，以服务求生存、以管理求效益、以规模求发展，不断创新管理方法、团结协作，规范业务操作、提升运转效率，加强内部管理、防范经营风险，持续做好招商加盟工作、进一步织密建强网点网络。开发运用新技术，助推公司高质量发展。强化企业品牌和企业文化建设，增强公司美誉度与凝聚力，超额完成全年目标任务。目前公司拥有分公司122家、作业网点115个、分理处55个。 新年新气象，要有新作为。2023年是河南万里物流有限公司深层次改革和加快发展的推进年。我们树立全新的形象，打造专业服务团队，培育核心竞争优势，进一步实现公司可持续发展为总体的发展目标。提高货物转运效率和仓储作业效率，加强区域工作考评系统机制，壮大市场开发团队、提升盈利能力，全面提升服务的质量。坚持以市场为中心、以服务为重心，提升竞争力和业务市场的开拓力。
许昌万里能源发展有限公司副经理 李磊：回顾过去的2022年，我们在集团公司董事会的正确领导下，扎实开展攻坚创效行动，取得了超预期的工作业绩。一是强化营销创效、精准灵活施策。实现油品销售1.2万吨。二是强化分析研判、精准把控采购。有效弥补因疫情而销量骤减带来的经济损失。三强化安全管理、严把数质量关。油气回收设备达标运行率100%，实现全年安全生产零事故。四是推动服务标准、提升企业形象。成立服务示范队，员工形成规范化服务的自觉习惯。 新的一年，我们发挥传统加油站网络价值，巩固优势，创业创新。加快新业务开发，推动技改项目早投营、早达产，加大新商品引进力度，把非油业务体量做大、利润做高。
许昌万里能源发展有限公司财务总监 田丽君：当好家、理好财，强化财务管理，保障公司价值最大化，实现公司利润最大化是我应尽的职责。2022年，我严格执行预算管理，严控成本，实现降费增效目标。会同经营管理部门，有效开展财务分析，为实现经营责任目标提供真实详尽的数据信息，全面反映公司的经营状况，为领导经营决策提供依据，为企业长足发展提供有力保障。 成绩只能说明过去，前进的道路没有终点。面对不断变化的新形势，我要以公司为重，永远保持共产党员的先进性，与时俱进、勇于创新。绝不辜负组织的殷切期望，珍惜荣誉，谦虚谨慎，再接再厉，始终保持旺盛、饱满的工作热情，以实际行动在平凡的工作岗位上作出新的更大贡献，无愧于优秀共产党员的光荣称号。 |
0374-3271036
Copyright@2025 Wanli Transport Group All Rights Reserved.
豫公网安备 41102302000160号-
万里集团官方微信
-
万里运业官方微信