2010年第七期《万里信息》报

文章作者： 发布时间：2010-07-12

第四版

经验交流一

做忠诚敬业爱岗的万里人

       忠诚敬业是企业员工的基本操守，是市场经济时代的立身之本。
      一个人在社会环境中会受到来自各个方面的影响，如何对待工作是必然遇到的问题，而对这个问题的认识和处理是否得当，将对一个人产生很大的影响。如果一个人没有正确的工作观，必然会对工作不认真负责，工作松懈，得过且过，敷衍了事，不求进取，怨天尤人，斤斤计较报酬，因此这种人很难在事业上有所成就；如果一个人以忠诚于公司的思想基础来对待工作，必然表里如一，认真做事，一丝不苟，并且有始有终。
       唯有忠诚，才能敬业，而只有忠诚与敬业的人，才能取得事业上的辉煌与发展。在这激烈竟争的社会，如果不敬业，随时会失去这份工作，敬业是发自内心的一种动力，如果把工作当成一种负担，仅仅作为一种任务来完成，每天都会感到疲倦，这不是工作带来的疲倦，而是心理上的疲倦。
       现代管理学普遍认为，老板和员工是一对矛盾的统一体，从表面上看起来，彼此之间存在着对立性。老板希望减少人员开支，而员工希望获得更多的报酬。但是在更高的层面上，两者又是和谐统一的。公司需要忠诚和有能力的员工，业务才能进行；员工必须依公司的业务平台才能获得物质报酬和满足精神需求。因此：对于老板而言，公司的生存和发展离不开员工的敬业和忠诚；对于员工来说，丰厚的物质报酬和精神上的成就感离不开公司的存在。
       实际上在企业里，那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业需求的理想人才。企业在用人时不仅仅看重个人能力，更看重个人品质，而品质中关键的就是忠诚度。如果你是老板你肯定也会这么做，如果你忠诚地对待你的老板，他也会真诚的对待你；当你的敬业精神增加一分，别人对你的尊敬也会增加一分。不管你处于何种岗位，只要你真正表现出对公司的忠诚，你就能赢得老板的信任。老板就会乐意在你身上投资，给你培训的机会，提高你的技能，因为他认为你是值得信赖和培养的。
       对公司忠诚并不是口头上的，而是用努力工作的实际行动来体现。我们除了做好分内的事情之外，还应对公司的发展出谋划策，保持一种和公司同发展的事业心。只有所有员工对企业忠诚，才能发挥团队力量，才能拧成一股绳，推动企业走向成动。
       在今后的工作中，要认真学习忠诚敬业的标准，从小事做起，一步一个脚印，不断总结经验教训，胜不骄败不馁，在成绩面前会找差距，在挫折面前会认真总结经验教训，永远以积极的态度看待成功与失败，争取不断成长进步；在今后的工作中，要把敬业精神作为自身的首要标准，对于工作任务不计得失、不怕困难、积极采取行动，全心全意的工作，高效的完成任务，把这种敬业精神渗透到每一项任务当中；在今后的工作中，要把个人命运与企业发展紧密相连，恪尽职守、忠诚敬业、无私奉献自己的聪明才智和辛勤汗水。（万里石油：李陶）

经验交流二

职业化炼就好员工

       在工作中高标准要求自己，低姿态办事。对员工千万不要忘记，人是有感情的，你敬人一尺，人敬你一丈。一个人的努力是不能解决全部问题的，要体现团队的力量，恩威并施要恩在先，威要在长期的工作中积累，做到有情的领导、无情的管理相结合。做事要先学会做人，不断学习注意积累，成功的源泉在于学习和创新，始终把“德”摆在第一位，围绕效益抓工作，脚踏实地地去奋斗，经验也好，教训也罢，做大做强才是硬道理。
       在越来越多的企业认识到，制约企业发展的最大瓶颈是：缺乏高素质的职业化员工。可以说企业核心竞争力的大小在很大程度上取决于员工职业化程度的高低。就像一场足球比赛，职业运动员与业余运动员同场竞技，其结果不言自明。其实道理很简单，因为无论什么样的战略最终都需要员工来完成，而员工能否出色地完成工作则取决于其职业化程度的高低。所以说，职业化员工是企业基业长青的基石，是企业制胜的关键。因为制度制定得再完美，如果没有职业化员工去贯彻执行就等于一堆废纸。令人欣慰的是，在中国很多优秀企业的领导人对员工的职业化问题越来越重视了。
       其实，我们的身边不乏很多高智商、高学历，甚至是高能力的失败者，他们的失败并非能力不足、学识不够，而是在于缺乏职业化素质。同样，我们身边也大有学历不高，却取得职业成功的人，但他们的成功无一例外都是由于具有高度的职业化！打造职业化员工要从五个方面着手：第一，要有职业化的工作态度；第二，要有职业化的工作道德；第三，要有职业化的工作技能；第四，要有职业化的团队意识；第五，要有职业化的工作形象。毫无疑问，我们每个人都喜欢忠诚的人。所以无论何时何地，我们要忠于公司，忠于老板，忠于上司，忠于身边每个人。开阔视野，结识更多朋友。一生之中，每个人都在以自己所特有的方式感受着人生的丰富多彩，把握着属于自己的每一分钟，争取着每一次机会，将自己的才华在工作中充分展现，用行动实现自己的理想，体现自己的人生价值。（禹州公司：贾晓平）

经验交流三

赢在执行

       如今，在企业发展孰优孰劣的问题上，人们谈论得越来越多的是执行力。阿里巴巴的马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题：一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更重要？结果两人得出一致答案：三流的点子加一流的执行水平。再好的决策必需要得到严格执行和组织实施。一个好的执行人能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，也会死在差劲的执行过程中。从这个意义上说，处于现今市场经济中的现代企业，没有执行力，就没有竞争力。
       而对于个人，一个没有执行力的人，在现今社会是根本无法立足的。一个团队的执行水平是由其中的每一分子的执行力所汇集而成的，公司要发展，要规范，需要的是务实而不是务虚，需要的是真正发挥每个岗位的作用。每个员工都做到这点，在实现自我价值的同时，也能使得公司业绩蒸蒸日上，从而实现共赢。
       中国传统文化提倡“知行合一”，最后一个字就落实在“行”上。阿里巴巴马云还有一句话：阿里巴巴不是计划出来的，而是“现在、立刻、马上”干出来的。如果我们每个员工严格按照制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推诿、不拖拉懈怠、尽心尽职，团结协作，将每一个环节的工作都落实到实处，将每一件任务都不折不扣地完成，这样的公司何愁不能壮大发展呢？其实在这个过程中我们每个人的职业素养同样得到了相当的提升，作为公司的一分子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，掌握工作技能，提高工作效率，强化执行力，实实在在地为公司的发展付出最大的努力。（汽车西站：江伟峰）

经验交流四

学习是提升企业核心竞争力的重要手段

       企业要发展，人才是关键，企业生存发展的根本在于人。而人的因素关键是素质，素质就需要去学习、去磨练。目前我们面对的是一个学习型社会，一个激烈竞争的时代，学如逆水行舟，不进则退。学习的本质是接受信息，加工信息，从而有效的改变行为模式的过程。作为企业一把手，一方面要领导员工有主动学的意识，加强员工个人的投入。企业是优秀人才汇聚的地方，不是混日子的地方，每个人都应时时学习，不断提高。另一方面对员工进行培训，建立员工培训机制。培训是企业培养高素质员工并提高企业核心竟争力的重要手段。员工整体素质提高了，执行力增强了，企业也就进步了，效益也就增加了。
       目前，随着国家“优先发展公共交通，大力发展农村公共交通”等一系列新的政策的出台，对客运来讲是一个好方向，国家经济发展带动着各乡村发展，缩小城乡差距，建设社会主义新农村是国家提倡的发展方向，农民渴望坐上方便车，安全车，经济车和舒心车，这就为发展客运公交提供了有利条件，发展农村公交，向城乡一体化发展是个大市场，作为客运公司，要清醒的看到、认识到这个市场，并紧紧抓住这个机会，想办法，定策略，大力发展农村公交和短线客运，争取更大的市场份额。
       新的机遇，新的发展，新的胜利，万里集团鄢陵公司全体职员也将进一步改革创新、锐意进取，为万里事业奋斗不息！（鄢陵公司：张培周）

上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 下一页

0374-3271036

豫ICP备17026342号-3

豫公网安备 41102302000160号

地址:河南省许昌市莲城大道与百花北路交叉口万里大厦20层

万里集团官方微信
万里运业官方微信