2011年第三期《万里信息》报

文章作者： 发布时间：2011-03-10

第五版

大鹏同风起扶摇九万里
——河南万里运输集团发展纪实

       随着“发展中原经济，促进中原崛起”口号的连番叫响，郑州成为炙手可热的城市，作为中部地区重要的中心城市和国家重要的综合交通枢纽，郑州具有发展和繁荣物流业的得天独厚的优势。物流业和区域经济的发展有着千丝万缕、不可分割的联系。为此，记者走访了河南万里运输集团常务副总陈建伟，对河南物流运输行业和万里运输集团的发展现状，同他做了深入的沟通，并对物流运输中存在的问题做了简单的总结。
       战略：立足中原   辐射全国   走向世界
       陈建伟告诉记者，要想了解河南万里运输集团必须先了解许昌万里运输公司，许昌万里运输公司至今有60年发展历史。早在十年前，时任许昌万里运输公司董事长的陈立友先生提出了一个战略目标：“立足许昌，开辟郑州，辐射全国，走向世界。”万里运输公司当时在许昌已经发展将近50年，公司的规模、品牌在许昌地区首屈一指。在确定下来战略目标后，为了实践战略目标中的“开辟郑州”，由许昌万里运输集团牵头，借助自身的品牌和资源优势，联合17个地市的18家企业联合组建了河南万里运输公司，河南万里集团的前身应运而生。
       经过10年的发展，河南万里运输成了品牌知名度高、体制完善、管理制度严明的大型物流集团，并在郑州筹建了规模屈指可数的大型物流园，成为郑州一个重要的物流集散基地。集团的迅速成长，不但解决了旗下18家运输公司面临的生存和发展问题，而且为同行业乃至河南物流运输业的发展树立了典范。
       十年磨砺，十年打造，十年成长，如今，河南万里运输集团已葳蕤成景。在河南省内形成了以许昌为基地，辐射全省的包括货运、客运的物流运输网络体系。万里的足迹已经遍布全省，在地市建立了安阳北方、驻马店迅达、濮阳晟隆、郑州腾飞和河南万里信息技术有限公司五家子公司和周口分公司、信阳分公司、西华分公司……网络覆盖全省，同时向其他省份延伸，而许昌地区的客运、货运基本都被许昌万里运输公司垄断。如今，河南万里运输集团在同行业中，拥有货运一级资质，客运一级资质，具备相应的证书，旗下经营车辆可跑全国线路。
       自组建集团以来，公司领导严格按照《公司法》规定运作，加强管理、开拓创新、与时俱进，坚持以市场为导向，以规模求发展，以管理求效益，树品牌、展形象，取得了良好的经济效益和社会效益。公司以“立足中原、辐射全国、走向世界”为企业发展战略，奉行“以追求卓越体现万里品牌；以安全快捷服务广大顾客；以忠诚守信满足顾客要求；以持续改进实现顾客满意”的质量方针，不断促使企业提升核心竞争力，向专业化、规模化、集约化、社会化方向发展。融入现代物流技术，实现网络化管理模式，即客运快捷化、货运高效化、信息网络化、管理智能化，服务最优化，并用新的管理理念，先进的管理方法和手段，不屈不挠的创业精神，打造“万里运输”这个品牌，把集团做大、做强、做优。
       中原经济圈崛起口号的叫响和郑州未来十年规划的批复，让河南万里集团领导看到了发展契机，经过商议，他们调整了新的战略布局，与时俱进，把原来的十六字战略目标改为十二字：立足中原，辐射全国，走向世界！如今，万里人正在新的政策的指引下，在领导的全情管理下，奔向更远更美好的前方！
       模式：四位一体的系统经营管理模式
       陈建伟总结河南万里运输集团能取得今天成绩的原因，关键在于继承了许昌万里长期实践中形成的“万里模式”。
       万里模式在物流运输行业内又被专业人士称做“万里现象”，即运输经营、汽车销售、货物配送、车辆维修服务四位一体的系统经营管理模式，它是万里集团独有的、成功的道路运输企业经营模式。经过多年的摸索和发展，目前已经逐步完善，并得到业内人士和专家的认可。
       万里模式对省内其他同行业公司是很有借鉴意义的。陈建伟先生这样为我们分析：在河南省现在的物流市场上，存在大量中小型运输公司，这些运输公司大部分都是组织化程度低、抗风险能力差，而且缺乏增值性服务，企业利润点低、利润源不足，这些都不利于公司本身的发展以及全省运输物流市场的升级壮大。而万里模式的运用可以大大改变这种现象，有利于中小型运输企业的合理科学发展。
       同时该模式对政府以及道路运输主管部门具有非比寻常的重要意义。建设专业化、集约化、规模化经营的道路运输企业是国家政策的要求，发展道路运输行业的航母级企业是道路运输行业健康发展的要求，而万里模式暗合了政策要求，以发展龙头大企业为主，联合中小企业，体制化发展，改变了市场竞争的盲目化、畸形化的发展状态，减少了运输风险，有利于社会安定，能够给政府及道路运输部门排忧解难，帮助政府整合、规范市场，社会效益明显。
       河南万里集团公司未来的发展目标就是加大复制万里模式的力度，为此将在全省各地市设立中信公司，给以优惠的政策和资金支持，吸引更多中小型公司的加盟，进一步扩大集团公司的影响力、辐射力和规模效益，进一步提高万里集团的知名度和美誉度，为万里集团的战略目标奠定基础。
       优势：品牌优势团队优势规模优势管理服务优势
       在采访中，陈建伟谈到了公司在郑州市场迅速发展壮大的态势，获得好的经济和社会效益、取得业界的好评的原因。他表示，公司的迅速发展离不开政府部门的鼎力支持，离不开领导的科学管理，更离不开员工的不懈努力和创新。为实现集团公司“立足中原、辐射全国、走向世界”的经营目标，真正的做到“万里物流、货运全球”。河南万里运输集团不断整合自身资源，打造独有的尖端优势，与国内外企业、商家精诚合作，共谋发展，精心打造交通运输物流行业的“航空母舰”，力图向经营国际化的方向发展。
       品牌优势
       万里运输集团一直都在致力于打造自己公司的品牌优势，“服务换发展，服务创效益”，“万里物流”品牌通过不懈的努力，已经在河南省创造了较高的知名度和信誉度，并准备在未来把影响力扩充到全国。另外，集团非常注重文化建设，大家都会记起万里耳熟能详的服务理念：一握万里手，幸福跟着走。如今，河南万里集团已经拥有了庞大的客户群体，多次获得国家级的嘉奖和荣誉，成为了全省乃至全国的知名运输企业。
       团队优势
       万里集团特别注重打造优质的团队，长期以来坚持的一个口号就是“走出去，请进来”。陈建伟进一步解释：所谓走出去，就是集团公司定期对团队进行培训，去沿海其他发达省份学习经验，到国外考察、学习先进物流运输经验；请进来就是邀请清华大学、北京大学等知名院校教授以及业内权威人士、成功人士进行授课。另外，万里集团内部也会实行领导、优秀员工授课制，大家共同学习、共同观摩光盘、录像等。为了满足自身的人才需求，保证团队质量，万里集团成立了自己的网上光华学院，更有针对性的培养自己所需要的人才。这种自产自用人才的模式，也是万里集团未来打造精英团队的主要手段。陈建伟告诉我们，万里集团计划建设隶属于万里集团的专业院校，以满足集团创新发展的需求。
       规模优势
       以规模求生存，以规模求效益，以规模求发展。万里集团运输网络辐射所辖各地市和河南省周围部分省份。
       万里集团总资产5.1亿元，拥有各种型号运输车辆4万余台，适应各种专线、配送的长短途运输。河南万里运输集团物流园区投入资金2000万元，园区内设备完善，各种配套设施齐全，是集团有力的基础支撑，为集团成为本行业内超大超强的大型物流企业集团奠定了坚实基础。
       管理服务优势
       万里运输集团不断的创新自己的管理体制，在全面通过ISO9001国际质量管理体系认证后，还引进了世界先进的条形码技术，以及先进的货物、车辆卫星追踪定位系统，为了方便服务管理，提高结算效率，还引进了银行刷卡结算管理系统，以加强内部资金的管理和加速资金的结算与兑付，更好的服务客户。
       对加盟的中小型企业实行人性化服务管理，是万里集团的管理服务宗旨。作为一个大型集团，吸引更多单位加盟的必备魅力就是服务，集团用14项金牌服务倾力打造自己的服务魅力，这些服务以加盟公司的利益为基本出发点，全面替加盟成员着想，为其加盟的成员承担风险，并做好物流运输之前的所有服务工作。这些管理措施不但吸引了更多中小型企业的加盟，也践行了万里运输集团的承诺：你只要握好方向盘，其他的事情交给万里办。
       愿景：引领企业   倾力打造现代物流
       目前，河南万里的现状是以综合物流园区建设为基础，通过对货源数据（货物数量、货物去向）和车辆信息（空载率、闲置率、事故率）数据的分析，将所得数据整合后进行快速分配。提升物流效率，有效的降低了物流成本。
       而在未来的5年时间里，河南万里将始终坚持用现代化科学技术和理念改造传统的道路运输行业。通过自身的不懈努力和政府的大力支持，集团会把河南万里打造成一个运输行业的金字招牌，成为物流企业中的骨干，引领整个行业朝着现代化方向健康快速发展。
       凭借历年来的工作阅历，以及对物流运输行业的了解，陈建伟就当前物流运输中存在的问题，向交通运输主管部门提出了四大期望：
       一是交通运输组织相关部门、科研院所、行业协会、汽车生产、道路货运行业、物流需求商等学习国外成功经验，结合我国国情，出台相关政策法律和标准，规范现代化交通物流行业，促进其健康发展。二是对公共物流信息平台给予引导和资金扶持，并出台和制定一系列数据交换标准。以便在全国范围内达到信息共享，为构建交通运输全国运输调控中心做准备。三是加大物流园等交通基础设施的合理规划和扶持力度，以适应现代化物流业发展的需要。物流园区的建设对地方经济起到巨大的促进作用，通过“货流”带动“钱流”，完成对地方经济乃至整体经济的支撑作用。四是培育现代化物流的龙头企业，引领行业快速规范化发展。物流行业现阶段正处于“经营户多、规模小、组织松散、集中度低”，在这样的状态下，造成了行业效率低、成本高、交通事故多等诸多社会不稳定因素。因此，期望物流行业主管部门提高行业门槛，重视经营资质管理，促进有规模、有规律、有效率、有社会责任感的现代大型物流企业的集约化经营，从而培育行业龙头企业，引导行业健康快速发展。
       河南物流运输业还处在发展起步阶段，市场还存在许多亟待解决的问题，河南万里集团的发展为政府部门有效引导物流市场的健康发展提供了很好的典例。大鹏一日同风起，扶摇直上九万里，我们衷心希望河南万里未来能有更好的发展，能给河南的经济和物流运输带来更大的创新和改变！
（转载自《交通物流周刊》）

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