第四版
最美人间四月天 学习提升正当时 最美人间四月天,培训学习正当时。4月9日,河南万里运输集团、河南万里物流有限公司在郑州万里物流园一号楼四楼会议室内,举行全体中层干部培训会,此次培训为期5天。万里集团董事局主席陈立友、河南万里集团总经理张国铭参加培训。河南万里物流有限公司总经理李长勇主持会议。
莫让制度变空谈 制度再好,若落实不到位的话,也难以发挥出应有的效力。相反,即使一套存在缺失的制度,如果能认真落实,不断地发现问题,不断地完善,也会变成指导实践的保障。只有及时处理问题,逐步矫正不良习惯,才会使制度这面光鲜之镜永不被尘埃所掩盖。 持之以恒,务求落实 伟人毛泽东早年曾说过:“抓而不紧,等于不抓;抓而不实,等于白抓。”又说:“加强纪律性,革命无不胜。”如此之言,至今仍是各行业、团体仿效之法宝。结合汽车南站实际状况,我们制订了一套较为完善的考核标准,并召集各部门负责人予以酝酿磋商,最终达成民主集中的考评标准,拟订出诸条例。坚持每天不定时的由考核领导小组对各岗位现场考评,或抽查全天候录像监控资料,涵盖内容:上下班时间,坚守岗位情况,工作程序如何,以及各卫生区是否达标等。实施最初,本着以督促整改、纠正问题之目的,对于一些疏漏现象并非细究彻查、而是采取循序渐进逐步整改的管理模式。 落实到位,由银变金 任何一项规章制度毫无疑问都是由管理层制订的,制度的制订者都想让一个集体能够有高度的凝聚力和高效的运作机制。通过南站几个月坚持不懈地认真落实新的规章制度以来,如今的南站职工,在各项素质方面均有不同程度的跨越式转变。一改往日那种劳动纪律涣散、事不关己高高挂起、三五成群扎堆聊天的不良现象。常言道,打铁先得自身硬,“己所不欲,勿施予人。”作为管理者,你要求别人要做到的,自身做的如何这起着至关重要的影响力。也就是说如果你做不到的话,那你就是破坏制度的先行者,怪不得其他员工不服气、不遵守,这就是正反面感召力的作用。南站在制度管理方面就形成了良好的运作模式:每日由一把手带头的考核领导小组成员们,在个人仪容仪表上与广大员工同样整装划一,均能自觉、主动遵守各项规章条例,实实在在做到了制度面前人人平等的原则,并虚心接受来自基层的各种监督意见。在数月的考核中,对于极个别违反者的处理上本着以教育为主,处罚相辅的原则,使受罚者心服口服,确切认识到是要狠抓落实,再想蒙混过关是不再可能的,还会有末位淘汰的可能。使他深刻认识到要努力向大家看齐才是,不能总落后。这就是极个别落伍者受到强有力冲击后的自身危机感。只要他有危机感,相信他已向前迈出了一大步。没有一成不变的落后者,只有管理不善、有章不循的软弱者,因己不正,难正人!(汽车南站:盛保平)
让服务升级 “旅客至上,服务第一”是我们的服务宗旨。尤其在节假日期间,旅客骤增,购票和乘车都需要排队等候,旅客难免会产生烦躁的情绪,此时,我们的服务质量显得尤为重要。
在敬业之中体现价值 什么是敬业?敬业就是对所从事的工作和专业,心里充满尊重,充满激情,有毅力去追求其实现的态度,以及将其做好做强的实际行动。具体表现为忠于职守,尽职尽责等职业道德,包含了一种使命感与责任感,这种道德感应在当今社会发扬光大,让敬业精神成为一种最基本的做人之道,也是成就专业的一个必备条件。
|
Copyright@2025 Wanli Transport Group All Rights Reserved.
万里集团官方微信
万里运业官方微信